Wir arbeiten mit den üblichen Beratungs-Formaten und der gesamten Palette an Tools, die heute im modernen Consulting im Einsatz sind. Unser Ansatz des Cooperative Consulting setzt aber besonders auf das gemeinschaftliche Erarbeiten eines Themas und der Lösungen mit den Betroffenen. Wir lieben es, mit Menschen zu arbeiten und glauben fest an die Kraft der interaktiven Formate. Deshalb vermitteln wir das notwendige Wissen und versetzen die Teams in die Lage, selbst die Problemlösung herbeizuführen.
Wir kommen auch gerne auf die Bühne, um die Botschaften größeren Gruppen zu vermitteln und mit diesen in den Austausch zu gehen.
Bei unseren Themenbereichen ist es wichtig, euer Unternehmen und eure Kultur zu verstehen und dann darauf aufbauend sehr individuelle Beratungspakete zu schnüren.
Der Aufwand dafür ist vorab oder pauschal schwer zu schätzen, Dauer und Aufwand eines Projektes sind davon abhängig, wie groß das Team an Experten ist, mit dem wir antreten, wie schnell Ergebnisse vorliegen müssen und wie stark eure Besonderheiten (Kultur, Verfügbarkeiten, Entscheidungsfindung, Mitarbeit, etc.) auf den Projektablauf einwirken.
Wir haben ausschließlich erfahrene Experten im Team, deshalb liegt der Aufwand für einen Beratertag bei 2.000€ zzgl. MwSt. Das bezieht sich auf die qualifizierten Tätigkeiten (wie z.B. Workshops, Coaching, Vorträge etc.)
Da wir innerhalb unserer Projekte auch das zeitaufwändige "heavy lifting" machen (z.B. Recherchetätigkeiten, detaillierte Zahlen-Analysen, Statistiken erstellen, Reports durcharbeiten etc.), haben wir auch einen reduzierten Beratertag, der je nach Anforderung an die Tätigkeit 1.000€ oder 1.500€ beträgt.
Bei der Planung eines Einsatzes für euch, werden wir die Tätigkeiten aufschlüsseln und den Mix an Standard- und reduzierten Beratertagen transparent darlegen.
Die Tabelle hier ist eine Grobübersicht, die wichtige Elemente der Fitness-Checks zusammenfasst. Für das bessere Verständnis der einzelnen Elemente, bitte kurz auf die Detailseite gehen.
Natürlich bauen wir auch individuelle Pakete für euch, die auf euren Bedarf angepasst sind.Um erfolgreich gute Beispiele im eigenen Unternehmen zu implementieren, geht es darum:
die Details zu verstehen,
die Erfolgsfaktoren herauszuarbeiten und
- ganz wichtig - die Übertragbarkeit auf das eigene Unternehmen sorgfältig zu prüfen und sicherzustellen.
Wir helfen mit:
Je nach Thema und Branche -> 5-10 Beratertage
Wir passen uns an euren Bedarf an -> ab 2 Beratertage
Je nach gewünschtem Detailgrad -> 5-10 Beratertage
Wir halten Programme und Pakete für alle vier Kernbereiche der Transformation bereit:
Zum Kennenlernen, Eintauchen und "den Anfang machen" -> 2-4 Beratertage
Wir nehmen uns ein Thema vor und erarbeiten mit euch Status Quo, Ziele und Massnahmen --> 10-15 Beratertage
Wir gehen ganzheitlich vor und entwickeln eine umfassende Transformations-Roadmap für das ganze Unternehmen. Je nach Detaillierungsgrad und Umsetzungsbedarf -> 30-100 Beratertage
Wir begleiten euch regelmäßig auf eurer Reise durch die Transformationsstufen. Je nach Intensität und Einbindungsgrad -> 2-4 Beratertage pro Monat
Die Kurzbeschreibung der Formate gibt nur einen begrenzten Einblick in Ablauf und Ziele. Für das bessere Verständnis der einzelnen Formate, bitte kurz auf die Detailseite gehen.
In unserem 1-tägigen Inspirations-Workshop lernt ihr die wichtigsten Trends der Branche kennen und erlebt die neueste Technologie hautnah -> 2 Beratertage
In unserem 2-tägigen Intensiv-Workshop erhaltet ihr ein umfassendes Verständnis für digitale Trends und wichtigsten Technologien eurer Branche. Zusätzlich erfahrt ihr wie ihr euer Geschäftsmodell innovieren könnt und neue Monetarisierungsstrategien erarbeitet -> 3-5 Beratertage
Der Google Design Sprint liefert in nur 5 Tagen hervorragende Ergebnisse in Form ganz konkreter Produktideen und integriert gleichzeitig das frühzeitige Testen der Marktakzeptanz mit Prototypen - noch bevor die Ergebnisse, Produkte und Services in den Markt gehen -> 7 Beratertage
Ein interdisziplinäres Team aus euren Mitarbeitern sowie Consultants und Programmierern entwickeln in mindestens zehn Tagen einen fortgeschrittenen und funktionsfähigen Prototypen. -> 12-50 Beratertage
Führungskräfte-Coaching muss immer sehr individuell ablaufen. Wir müssen euch (eure Kultur) und euer Team verstehen und werden darauf aufbauend ein Programm für das passende Einzel- oder Team-Coaching entwickeln. Deshalb stehen die individuellen Programme im Zentrum der Arbeit.
Trotzdem haben wir Pakete für bestimmte Themen beim Team-Coaching entwickelt und für das Einzel-Coaching drei Intensitäts-Stufen definiert, die den Aufwand besser greifbar machen.
Wir nehmen den Status Quo auf, erarbeiten gemeinsam gegebenenfalls existierende Lücken und legen die Ziele fest. Dann machen wir 5-10 wöchentliche Sessions und nach einer größeren Pause eine Review-Session.
-> 5-10 Beratertage
Wir starten wie im Basis-Paket, lassen dann einen intensiverem Rhythmus und/oder längeren Laufzeiten folgen. Gegebenenfalls werden noch 360°-Feedbacks mit eingebaut.
-> 15-30 Beratertage
Wir begleiten Führungskräfte eng und intensiv über einen langen Zeitraum. Je nach Intensität und Einbindungsgrad -> 2-4 Beratertage pro Monat
Kleines Paket -> 2-5 Beratertage
Großes Paket -> 5-15 Beratertage
Kleines Paket -> 5-10 Beratertage
Großes Paket -> 15-30 Beratertage
Kleines Paket -> 2-5 Beratertage
Großes Paket -> 5-15 Beratertage
Kleines Paket -> 2-5 Beratertage
Großes Paket -> 5-15 Beratertage
Kleines Paket -> 5-10 Beratertage
Großes Paket -> 15-30 Beratertage