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Gut kopiert ist besser als schlecht selbstgemacht!
Gut kopiert ist besser als schlecht selbstgemacht!
Von anderen zu lernen, war immer schon ein erfolgreiches Mittel seine eigene Entwicklung schnell und effizient voranzutreiben. Dabei kann der Blick über den Tellerrand der eigenen Branche und Wettbewerber sehr hilfreich und inspirierend sein.
Von anderen zu lernen, war immer schon ein erfolgreiches Mittel seine eigene Entwicklung schnell und effizient voranzutreiben. Dabei kann der Blick über den Tellerrand der eigenen Branche und Wettbewerber sehr hilfreich und inspirierend sein.
Ein guter Startpunkt: Die drei großen Kern-Felder der Digitalisierung
Ein guter Startpunkt: Die drei großen Kern-Felder der Digitalisierung
Digitalisierung ist ein ganzheitliches Thema mit einem riesigen Feld an einzelnen Massnahmen.
Digitalisierung ist ein ganzheitliches Thema mit einem riesigen Feld an einzelnen Massnahmen.
Wo fängt man an, was ist am wichtigsten?
Die Strukturierung der Digitalisierung in strategische Kernfelder ist wichtig und hilft den Überblick zu behalten und die eigene Agenda richtig festzulegen.
Themen- und Projekt-Beispiele für Best-Practices aus den drei Kernfeldern der Digitalisierung:
Themen- und Projekt-Beispiele für Best-Practices aus den drei Kernfeldern der Digitalisierung:
Beispiele Kernfeld 1
Lieferanten-Beziehungen
Lieferanten-Beziehungen
Liefer-Ketten Management
Auftragsverfolgung
ERP-Anbindung
Liefer-Workflow-Optimierung
Self-Service Lieferanten-Portal
E-Commerce-Lösungen
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Beispiele Kernfeld 2
Interne Prozesse
Interne Prozesse
Industrie/Produktion 4.0
Digitale Verwaltung
Interne Kommunikations-Plattform (Intranet etc.)
Produktions-Planung/-Steuerungs-Plattform ERP
Wissens-Management-Portal
...
Beispiele Kernfeld 3
Kunden-Beziehungen
Kunden-Beziehungen
Digitale Marktbearbeitung
Online-Marketing und Social Media
Marktforschungs-Tools
CRM und Kunden-Datenbanken
E-Commerce und Shop-Lösungen
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Die drei Stufen der Best-Practice-Arbeit
Die drei Stufen der Best-Practice-Arbeit
Best-Practice-Arbeit bedeutet sich intensiv mit den Erfahrungen anderer auseinanderzusetzen. Es geht nicht nur darum, ein gutes Beispiel einfach zu kopieren.
Es geht darum
- die Details zu verstehen,
- die Erfolgsfaktoren herauszuarbeiten und
- - ganz wichtig - die Übertragbarkeit auf das eigene Unternehmen sorgfältig zu prüfen und sicherzustellen.
Viele Unternehmen scheitern mit Best-Practices, weil sie sich nicht gründlich genug um die Punkte 2. und 3. kümmern. Wir helfen bei der Umsetzung.
Wir helfen bei der Umsetzung
Wir helfen bei der Umsetzung
Best-Practice-Reports
Best-Practice-Reports
Wir haben eine Reihe von Best-Practice-Reports aus vorherigen Projekten verfügbar. Daraus lassen sich schon viele Impulse für die eigene Arbeit ableiten.
Wir erstellen auch neue Reports auf Anfrage für die jeweils im Zentrum des Interesses bestehenden Fragestellungen.
Dabei kann es sehr hilfreich sein, über den Tellerrand der eigene Branche zu blicken. Viele Digitalisierungs-Themen sind in anderen Branchen schon besser und erfolgreicher gelöst als in der eigenen - und sind perfekt übertragbar!
Aufwand:
Aufwand:
Je nach Thema und Branche -> 5-10 Beratertage
Gemeinsame Recherche
Gemeinsame Recherche
Eine sehr erfolgreiche Methode ist das gemeinsame Recherchieren mit euren Teams, um Best-Practices zu finden und aufzuarbeiten.
Das aktive Auseinandersetzen mit den betreffenden Materie und der gemeinsame Ansatz sorgt nicht nur für ein besseres Verständnis, es vertieft auch das Wissen und die Problemlösungsfähigkeiten bei den Akteuren. Dadurch wird die Arbeit an der Übertragung auf das eigene Unternehmen und die Kreativität erheblich verbessert.
Aufwand:
Aufwand:
Wir passen uns an euren Bedarf an -> ab 2 Beratertage
Umsetzungs-Check
Umsetzungs-Check
Die Überprüfung der Übertragung auf das eigene Unternehmen ist das zentrale Element in der Arbeit mit Best-Practices.
Ohne diesen Umsetzung-Check besteht die Gefahr das die Projekte scheitern und in der Organisation
Was sind unsere Stärken und Schwäche bei der Umsetzung von Projekten? Wo sind wir uns bei Geschwindikeit und Pragmatismus oft selbst im Wege? Was sind unsere großen Umsetzungs-Blocker?
Ein geschulter Blick von aussen hilft oft die Dinge ohne Scheuklappen zu erkennen.
Aufwand:
Aufwand:
Je nach gewünschtem Detailgrad -> 5-10 Beratertage
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