Das agile Arbeiten hat nicht nur die Software-Entwicklung revolutioniert, es etabliert sich immer mehr in der modernen Führungsarbeit. Agilität zu verstehen und anzuwenden macht nicht nur die Führungsarbeit schlagkräftiger und effektiver, da es die individuellen Stärken der Mitarbeiter besser involviert. Es hat zudem einen überragenden Effekt auf die individuelle Motivation der Mitarbeiter und schafft dadurch eine wichtige Basis für high performing Teams und das Gewinnen von Talenten für das eigene Unternehmen

Wir helfen dabei, Agilität zu verstehen und in die eigne Führungsarbeit im individuellen Umfeld einfliessen zu lassen. Wir bringen einfache Methoden mit, die Teams dabei helfen, Agilität auszuprobieren und im Alltag anzuwenden.

Das ultimative Ziel jedes Managers ist es sein Team oder Unternehmen zu der dauerhaft besten Leitungsfähigkeit zu führen. Die "weichen" Faktoren wie Motivation und Empowerment und Selbstbestimmtheit sind dabei ebenso wichtig, wie die "harten" Faktoren, wie Ziele, Workflows und die richtige Zusammensetzung. 

Die richtige Mischung macht´s ist einfach gesagt, aber schwer zu erzielen. Es gibt aber erprobte Modelle und Methoden, wie man das sehr gut planen und Umsetzen kann.

Der HPT-Ansatz (High Performance Teams) ist so eine bewährte Methode strukturiert an den Voraussetzungen für starke Teams zu arbeiten. Dabei wird der Blick sowohl auf die Grundbausteine, die das HPT ausmachen geworfen, als auch Lücken und Blocker im konkreten Fall identifiziert.

Wir kenn uns damit aus und können bei der Umsetzung helfen, bzw. begleitend unterstützen.